Vier Beiträge zeigen, worauf es jetzt ankommt – von Umsatzrealisierung bis Fortführungsannahme. ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­    ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­  
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Wenn Zahlen entscheiden:
OR-Rechnungslegung und Sanierung im Fokus

 

Guten Tag  

 

Willkommen zur aktuellen Ausgabe unseres Newsletters – kompakt, klar und auf den Punkt gebracht.

 

In dieser Ausgabe erwarten Sie vier aktuelle Fachbeiträge rund um die Themen Rechnungslegung nach OR und Sanierungspraxis – mit hoher Praxisrelevanz für Verwaltungsräte, Geschäftsleitungen und Fachpersonen im Accounting:

  • Umsatzrealisierung: Warum «Umsatz nicht gleich Umsatz» ist – und wo die grössten Fehlentscheidungen entstehen
  • Kapitalverlust und Überschuldung: Pflichten, Spielräume und kritische Grenzen der Bilanzpolitik
  • Sanierungsfall – und jetzt? Was Verwaltungsrat und Geschäftsleitung nach Art. 725–725b OR zwingend beachten müssen
  • Fortführungsannahme: Wenn Bewertungsgrundlagen kippen und Liquidationswerte relevant werden

Unsere Beiträge sind kompakt aufbereitet, fachlich fundiert und von Experten aus der Praxis – für richtige Entscheidungen in anspruchsvollen Situationen.

 

Viel Freude beim Lesen. 

 

Kollegiale Grüsse

Dieter Pfaff

Präsident SwissAccounting

Pia Käser

Co-Leiterin Geschäftsstelle / Marketing- und Produktmanagement

 

Umsatz

Umsatzrealisierung –
ein unterschätzter Stolperstein

Umsatz ist nicht gleich Umsatz. Gerade bei komplexen Geschäftsmodellen wird die richtige Umsatzrealisierung schnell zur heiklen Ermessensfrage – mit direkten Auswirkungen auf Gewinn, Liquidität und Kapital.

 

Im Beitrag von Oliver Köster, dipl. Wirtschaftsprüfer und Bilanzfluencer, erfahren Sie, warum hier oft Fehlentscheidungen entstehen – und worauf Verwaltungsräte und Geschäftsleitungen besonders achten sollten.

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OR

Rechnungslegung nach OR – sicher anwenden, Fehler vermeiden

Bleiben Sie fachlich am Puls der Zeit: Dieses Seminar vermittelt Ihnen aktuelles, praxisnahes Wissen, das Sie direkt in Ihrem Berufsalltag anwenden können. Profitieren Sie von konkreten Beispielen, klaren Handlungsempfehlungen und dem Know-how erfahrener Expertinnen und Experten.

 

Sie gewinnen Sicherheit in zentralen Fragestellungen, erkennen Risiken frühzeitig und treffen fundierte Entscheidungen – genau dort, wo es im Alltag zählt.

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Business Personen

Sanierungspraxis in der handelsrechtlichen Jahresrechnung

Kapitalverlust oder drohende Überschuldung? Marco Passardi, Prof. Dr. oec. publ., Professor für Accounting, zeigt auf, welche Pflichten jetzt gelten und wo Spielräume in der Rechnungslegung bestehen. Gleichzeitig macht er deutlich, wo die Grenze zwischen zulässiger Bilanzpolitik und kritischen Risiken verläuft.

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Verwaltungsräte

Sanierungspraxis –
Verantwortlichkeit von VR und GL

Sanierungsfall – und jetzt? Rasches und dokumentiertes Handeln ist entscheidend – insbesondere mit Blick auf Pflichten nach Art. 725–725b OR sowie auf mögliche Haftungs- und Strafrechtsrisiken. Im Beitrag von Franz J. Kessler, Dr. iur., LL.M., Rechtsanwalt, Partner bei Pestalozzi Rechtsanwälte AG, werden die zentralen Anforderungen und praxisrelevanten Fragestellungen eingeordnet.

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Seminar

Wenn die Fortführungsannahme wegfällt: Bilanzierung nach OR mit weitreichenden Folgen

Was passiert, wenn die Fortführungsannahme wegfällt? Die Bewertungsgrundlagen verändern sich fundamental – von Fortführungs- zu Liquidationswerten, mit direkten Auswirkungen auf Bilanz, Ergebnis und die Beurteilung der wirtschaftlichen Lage. Im Beitrag von Dieter Pfaff, emeritierter Professor für Accounting, Universität Zürich, Präsident SwissAccounting, werden die zentralen Zusammenhänge und Konsequenzen praxisnah eingeordnet.

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